2月16日下午，實業(yè)公司黨支部書記、董事長岳大慶主持召開專題會議，研究部署集團公司黨委委員、紀(jì)委書記陳劍帶隊到“交發(fā)·逸庭”項目現(xiàn)場調(diào)研反饋問題的整改工作。

會上，支部委員、紀(jì)檢員張臏逐項傳達(dá)了集團公司調(diào)研反饋問題，全面分析查找問題原因，明確整改要求，提出整改措施。

會議指出，項目部要以此次集團公司調(diào)研反饋問題為契機，將其作為對項目部開工建設(shè)以來各項工作的一次全面體檢，針對調(diào)研反饋問題，要堅持以落實整改、促進工作為切入點、落腳點，自覺把整改成效體現(xiàn)到項目建設(shè)工作各個環(huán)節(jié)，建立健全項目現(xiàn)場各項制度，規(guī)范日常工作開展，在保證項目建設(shè)進度不落后的情況下，做好相關(guān)資料的完善和存檔工作，不光要做實事，還要經(jīng)得起上級部門的檢查。

會議要求，要落實整改措施，落細(xì)各項舉措，確保整改工作不走形式，強化督查督辦，改進工作作風(fēng)，全面推動項目建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。

全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和“交發(fā)·逸庭”項目部成員參加會議。